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為進一步貫徹落實黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的部署要求，7月18日，集團黨委書記、董事長蔣德武，黨委副書記、副總經(jīng)理沙紅等一行人赴滁州大劇院、滁州演藝集團青少年藝術(shù)宮等一線開展調(diào)查研究。通過實地調(diào)研、座談交流等方式，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實，為推動高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
在滁州演藝集團青少年藝術(shù)宮地球人物業(yè)實地調(diào)研，詳細了解了人員管理、工作情況及存在的困難，并為地球人物業(yè)一線工作人員送上防暑降溫用品，對一線員工高溫下堅守崗位、辛勞工作表示感謝。
在博雅琴行實地調(diào)研，與博雅琴行負責人圍繞藝術(shù)培訓、行業(yè)現(xiàn)狀、市場營銷以及面臨困難等方面進行面對面交流，提出中肯意見和建議。
在滁州大劇院，與全體職工座談交流、暢所欲言，對日常工作、存在的問題等進行了深入的探討和交流。董事長蔣德武在講話時指出，近些年大劇院的變化很大，全體職工克服了人員缺少的困難，全力保障了各項演出任務，獲得了充分肯定，樹立好對外形象，狀態(tài)要保持下去。關(guān)于后疫情時代，大劇院如何做好各環(huán)節(jié)工作，他要求：一要學習。結(jié)合工作實際，提升業(yè)務水平，自覺“充電”,使自己的思維視野、思想觀念、認識水平不斷跟上時代。二要市場。要想方設(shè)法搶占先機，積極主動聯(lián)系對接，讓大劇院的燈亮起來，陣地“活”起來。要有培育市場和文化消費習慣的意識，逐步激活本地文化市場消費新引擎。三要管理。管理是保障，內(nèi)部管理出生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。要嚴肅工作紀律，嚴格落實各項規(guī)章制度，形成團結(jié)、奮進、廉潔、務實、高效的良好工作氛圍。四要服務。要強化服務意識，有做成"標桿"的意識和追求，打造優(yōu)質(zhì)窗口，爭創(chuàng)一流服務。在集團大力支持下，大劇院要把陣地盤活用好，力促“兩個效益”雙豐收，切實將調(diào)查研究成效轉(zhuǎn)化為推動大劇院高質(zhì)量發(fā)展的實際成果。

在地球人物業(yè)實地調(diào)研

慰問一線工作人員送上防暑降溫用品

送上防暑降溫用品

在博雅琴行實地調(diào)研

大劇院全體職工座談交流

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